ITAM и ITSM: в чём разница и как выбрать подходящий подход для вашего бизнеса

В современном мире, где технологии развиваются стремительными темпами, управление ИТ активами (ITAM) и управление сервисами (ITSM) становятся ключевыми аспектами успешного ведения бизнеса. Эти подходы помогают компаниям оптимизировать затраты, повысить производительность и обеспечить соответствие требованиям законодательства и стандартам безопасности. Давайте разберёмся, в чём разница между ITAM и ITSM и как выбрать наиболее подходящий вариант для вашей организации.

ITAM: управление жизненным циклом ИТ-активов

ITAM — это система управления жизненным циклом ИТ- активов компании, которая включает в себя планирование, приобретение, внедрение, использование, обслуживание, поддержку и вывод из эксплуатации активов. Основная цель ITAM — обеспечить эффективное использование активов, минимизировать затраты на их обслуживание и поддержку, а также обеспечить соответствие требованиям безопасности и законодательства.

ITAM решает ряд задач, связанных с управлением ИТ-активами компании:

 Планирование и бюджетирование: ITAM позволяет планировать приобретение новых активов, оптимизировать расходы на их обслуживание и поддержку, а также распределять бюджет на основе потребностей бизнеса.

 Управление запасами: помогает отслеживать запасы активов, контролировать их доступность и обеспечивать своевременное пополнение.

 Поддержка и обслуживание: обеспечивает поддержку и обслуживание активов, включая ремонт, замену и модернизацию.

 Соответствие требованиям: помогает обеспечить соответствие активов требованиям законодательства, стандартам безопасности и внутренним политикам компании.

 Оптимизация ресурсов: позволяет оптимизировать использование ресурсов, минимизировать простои и повысить эффективность работы.

 Анализ и отчётность: ITAM предоставляет данные для анализа эффективности использования активов и формирования отчётов для руководства.

 Управление рисками: помогает идентифицировать и управлять рисками, связанными с активами, такими как сбои, утечки данных и нарушения безопасности.

 Поддержка принятия решений: предоставляет информацию для принятия обоснованных решений о приобретении, использовании и выводе из эксплуатации активов.

ITSM: управление ИТ-сервисами для повышения качества обслуживания клиентов

ITSM — это набор инструментов и практик, которые помогают организациям эффективно управлять запросами клиентов на обслуживание, проблемами и изменениями в ИТ-сервисах. ITSM помогает компаниям повысить качество обслуживания клиентов, снизить затраты на поддержку и улучшить взаимодействие между ИТ-отделом и другими подразделениями организации.

Основные задачи ITSM включают:

 Регистрация и отслеживание заявок: позволяет регистрировать и отслеживать заявки на обслуживание от клиентов, обеспечивая прозрачность процесса.

 Управление проблемами: помогает идентифицировать, анализировать и решать проблемы, возникающие в ИТ-сервисах, для минимизации простоев и снижения рисков.

 Управление изменениями: обеспечивает плавное внедрение изменений в ИТ-инфраструктуру и сервисы, минимизируя риски и снижая воздействие на бизнес.

 Мониторинг уровня удовлетворённости клиентов: предоставляет отчёты и метрики для оценки качества обслуживания и выявления областей для улучшения.

 Автоматизация рутинных задач: может автоматизировать рутинные задачи, такие как создание заявок и назначение исполнителей, для повышения эффективности.

В чём разница между ITAM и ITSM?

Основное различие между ITAM и ITSM заключается в том, что ITAM фокусируется на управлении ИТ-активами компании, тогда как ITSM — на управлении ИТ-сервисами(услугами) и обслуживании клиентов. ITAM помогает компаниям оптимизировать затраты на обслуживание ИТ-активов и обеспечить их соответствие требованиям, а ITSM — повысить качество обслуживания клиентов(пользователей) и эффективность ИТ-отдела.

Выбор между ITAM и ITSM зависит от целей и задач вашей организации. Если ваша компания стремится оптимизировать затраты на обслуживание активов и обеспечить их соответствие требованиям, то ITAM может быть более подходящим вариантом. Если же ваша цель — повысить качество обслуживания клиентов и эффективность ИТ-отдела, то ITSM может быть предпочтительнее.

В некоторых случаях компании могут использовать оба подхода для достижения наилучших результатов. Например, интеграция ITAM и ITSM может помочь компаниям оптимизировать затраты на обслуживание активов и повысить качество обслуживания клиентов.

Важно отметить, что выбор между ITAM и ITSM не является взаимоисключающим. Компании могут использовать оба подхода в зависимости от своих потребностей и целей.

Таким образом, ITAM и ITSM — это два важных подхода к управлению информационными технологиями и сервисами, которые могут помочь компаниям оптимизировать затраты, повысить эффективность и обеспечить соответствие требованиям. Выбор между этими подходами зависит от целей и задач вашей организации.